3月6日上午，学校召开教师管理综合改革工作协调会，就改革的下一步工作进行安排部署。校党委副书记、校长卢福财出席会议并讲话，组织部人事处、教务处、科研处、研究生院等职能能部门负责人，教师管理综合改革工作小组全体成员参加了会议。会议由校党委常委、副校长欧阳康主持。

　　卢福财在会议中强调，推进教师管理综合改革是大势所趋、学校所需，全体工作小组成员要充分认识到改革的重要性、必要性和艰巨性，要制定出符合党中央国务院和上级部门的政策要求，贴合学校实际的改革方案。改革要有创新，通过教师分类管理改革促进全校教师在学校事业发展中人尽其才，人尽其用，通过绩效分配制度改革，发挥绩效激励作用，突破“路径依赖”和思维定势，调动全校教职员工推进学校事业发展的主动性积极性。卢校长指出，制定改革方案，要做好调查研究。全体工作小组成员要加强对相关政策和文件的学习，深入做好调查研究。通过拟制详细调研计划，优化调研内容，提高调研效率，形成优质调研分析报告，为方案的起草提供夯实的基础，确保起草的改革方案具有科学性可操作性。卢校长希望全体工作小组成员努力克服困难，树立担当精神，敢于直面问题，大胆提出可操作性的解决方案；希望大家处理好本职工作与此次专项改革工作的矛盾，注重科学的工作方法，有系统有计划的开展工作，高质量完成任务；希望各单位要给予工作小组成员充分的支持，选调的工作小组成员要以学校事业发展为要，优先服从改革工作安排；希望全体工作人员提高政治站位，树立安全保密意识，严守纪律要求，维护学校稳定。

　　欧阳康在主持会议中，分析了改革的背景，介绍了改革的前期准备情况和兄弟高校改革呈现的特点，分享了我校推进教师管理综合改革的工作思路和工作步骤。

　　人事处处长彭元介绍了改革工作小组的具体任务分工，部署了改革任务的初步安排意见。参会人员各抒己见，就改革任务的推进进行了研究讨论。

　　据悉，学校已筹备成立教师分类管理改革工作小组、绩效工资制度改革工作小组，从校属单位中抽调骨干人员组成，计划用一年的时间，通过科学的调查研究，数据摸底，现状分析，最终拟制出台岗位设置方案、教师分类管理方案、职称制度改革方案、绩效考核方案、薪酬收入分配方案等改革方案。（文/组织部、人事处    图/李军）